本期作者

唐文华

作为法院干警，我们的奋斗目标是努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义。这里的公平正义，不是写在法条里的公平正义，而是具体办理的每一个案件中的公平正义、人民群众可感可触可见的公平正义。

如何让公平正义可感可触可见？作为一名在基层执行战线上奋斗了五年的执行干警，我认为应该坚持“三多”执行法：

多听：做一个合格的倾听者

在各类纠纷中，每个人都会有各自的立场，因此在执行过程中要学会倾听。倾听的背后实际上是对当事人的尊重，通过倾听，我们尊重当事人主张自身权益的权利，给予其程序上的公平公正。这样当事人往往更愿意敞开心扉，表达其真实想法与诉求，也便于执行干警对案件有更深刻的把握与认识，为正确适用法律、解决纠纷打下坚实的基础。需要强调的是，这种倾听不是单方的倾听，我们既要倾听申请执行人的诉求，也要耐心倾听被执行人的想法，站在一个中立的角度去听清楚他们在讲什么，争端在哪里，进而找到执行的突破口。

多走：读万“卷”不如行万里

如果说审判法官的主战场是法庭，那么执行干警的主战场便是执行现场。多年的执行经验证明，多去现场走一走、看一看，往往会发现新情况，找到新思路，进而推进案件执行。在辅助执行一起腾退房屋案件时，我发现该起纠纷时间跨度长，留存证据少，被执行人作为承租人还将案涉房屋进行了二次出租，租赁关系复杂，执行一度陷入困境。案涉房屋构造如何？各方诉求如何？为进一步了解情况，我先后十余次赶赴案涉房屋进行现场走访调查。通过一家家做笔录、一步步实地测量，我绘制了案涉房屋详细的构造图，也了解了当事人更多的想法，为后续执行工作提供了大量详实的材料。最终，该案顺利执结，也得到了双方当事人的认可。

多想：因案施策让执行更暖心

司法是维护社会公平正义的“最后一道防线”，执行是保障生效法律文书落实的“最后一公里”。走好这“最后一公里”不仅要严格依法依规，更要结合实际，因案施策，精准发力，以法为据、以理服人、以情感人，让执行既有力度又有温度。在辅助执行一起买卖合同纠纷案件时，我发现被执行人经营经营出现困难，急需订单复工复产，一旦将其纳入失信被执行人名单，企业将无法参与招投标，企业正常生产、工人工资发放都会受到很大影响。同时被执行人向法院申请给予其一定期限组织生产并分期履行。“竭泽而渔不如放水养鱼”，在主动争取申请执行人同意后，我们发出了无锡市首份纳失宽限期决定书，给予被执行人90天宽限期，为其争取到了一定的缓冲空间。该做法为企业纾困解难提供了新路径。